馬特市Matters創辦理念。首創的加密貨幣內容平台
以前的媒體是特許產業，所以很賺錢，因此可以用賺錢的版面去養不賺錢的版面，讓好的內容有存活的機會；但現在的時代不一樣了，每個人都有言論發表的自由權，網路平台也越來越發達，導致許多廣告的營收都被瓜分出去。
但廣告又是大多數媒體存活的方式，嚴肅的內容註定無法討好讀者，只有寫人們愛看的內容，才會吸引到流量，有了流量廣告商就會進駐，有了廣告商進駐就會有錢，有錢也就存活下來了！久而久之，就演變成如今的狀況——人們想看的內容存活下來了，好的內容消失了。因此，「如何讓好的內容存活下來？」以及「什麼是好的內容？」這兩個問題就必須要解決！
為了能解決這些問題，過去三年來一直是端傳媒總編輯的資深媒體人——張潔平，離開了一手打造的優質媒體，與技術夥伴共同創辦了 Matters（又稱馬特市），希望能藉由這個平台來達成並解決問題，這也是華文圈中，第一個以加密貨幣技術所創造的內容平台，以下讓我來跟大家介紹一下這個馬特市吧！
Matters的歷程
Matters 是利用去中心化的方式進行的，意思就是說，議題的方向並不是由一小群人（如公司高層、總編輯等）來決定，而是由整個社群自己來討論議題的設定方向，那麼最初所形成的這一群人，就會雕塑出基本的馬特市風格，因此，至於要將 Matters 帶向一個什麼樣的地方，就跟起始的這群人很重要了。
我們知道傳統的媒體採行的是廣告模式：多人看的，就是好的；臉書採行的是社群模式：朋友推薦的，就是好的。至於 Matters選擇要採行的模式是：被很多知識信用高的人肯定，就是好的。
因此，初期的 Matters，找來了一至兩百位華文領域意見領袖，組成社群的初始成員，他們的首要任務是要為這個社區，定義出一個最初的基本格調。
經過一段時間的經營後，Matters 漸漸有了一個社區的雛形，並在2019年3月開放給大眾以註冊方式申請加入，一開始發表文章還需透過會員推薦才能進行，直到同年6月才解除了這項規定，可以自由的發表文章。（延伸閱讀 → 如何成為馬特市民？完整註冊&錢包設定教學）
現在的 Matters，可以看到各種政治、時事、文學、哲學、辯論等嚴肅話題充斥版面，各個高談闊論著兩岸關係、香港抗爭、台灣總統大選等敏感議題。後來有了更多的新血加入後，才漸漸出現沒那麼嚴肅的話題，如生活雜記、隨筆日記、體驗分享等這些貼近個人生活的文章，這些較為平易近人的文章類型，無疑是為馬特市注入了一股活水，吸引更多來自各個領域的人進駐，也因此增加了社區議題的多元性。
除了發表文章作分享，馬特市民也會發起一些線上活動，或是共同創建如馬特市集、馬特市工作徵才等商品服務。現在的馬特市已不再只是一個單純發表文章的平台了，而是儼然成為一個自治社區，所以有時候我們也會稱 Matters 為「馬特社區」。
Matters 的評價與回報機制
為了解決前面所提到的兩項問題——「如何讓好的內容存活下來？」和「什麼是好內容？」完善的評價機制和回報機制是必要的，創辦人希望能藉由 Matters 這個平台，來達成所期望的目標。
評價機制
Matters 的評價機制是透過演算法來進行的，且會隨著馬特市的發展現況一直做調整。
看到好文章可以幫作者拍手，表示給予他的作品讚賞，馬特市會根據每篇文章的讚賞，來決定什麼文章出現在前面，但這個拍手的數量並不是評判內容的唯一標準，因為 Matters 並不認為越多人喜歡看的，就代表越好的內容。
每一位用戶會依據平台的貢獻程度而擁有不同的權重比，像擁有比較高知識信用的用戶就會被予以加權，這個知識信用度則是會因為持續創作出好的內容而增加，因此，每位用戶所給予的讚賞，對評價的影響力也就不同了！
評價機制
Matters 希望不要依賴金主，也不要依賴廣告商，因為這會影響到評價機制，進而導致平台又變成越多人看就是越好內容的窘境，所以勢必要另外找到存活下去的方式，唯一可能的就是用戶付費。
目前 Matters 有一般市民和讚賞公民這兩種身分，前者是免費註冊；後者是以月付最低5美元支持作者的方式，成為 Matters 的一員，這些費用會以平台發行的加密貨幣，全數給予所支持的作者，提供作者們持續創作的動力。（延伸閱讀 → 一般市民VS讚賞公民。成為讚賞公民的好處）
除了每月贊助支持外，文章創作和文章所獲得的拍手數，也會依據演算法獲得該平台的加密貨幣。這些加密貨幣可以拿去換成台幣，或是進行投資，只要源源不斷有人進入這個平台，平台所發行的加密貨幣就會不斷升值，對作者、讀者和用戶們都是有好處的！ （延伸閱讀 → 為什麼Matters拍手按讚可以變成錢？其他平台卻做不到？）
Matters 的問題
兩極化發展
創辦人張潔平分析過，只要不是中心化的編輯團隊，就很容易出現兩極化的情況，因為創作者會想要去討好讀者，雖然中心化可以呈現較高品質的內容，但卻也會讓許多聲音無法出現在媒體上，展現的其實就是現在社會的常態。Matters 選擇的去中心化方式，也許就會出現內容過於兩極化的問題，張潔平說：「那就再找方法來解決這個問題吧！」
她希望 Matters 可以打造成一個以開放、有效率的方式，容納所有意見並且最後形成共識的內容平台，也許以後我們都能從這個社群的共識裡面學到一些新的東西，甚至這些新出來的東西，還可以推動內容產業向前走呢！
同溫層效應
同溫層效應會出現，除了演算法的關係，最主要還是實名制的關係，人們首先會先關注是誰發的文，才會去看發文的內容，這種「以人為中心」所形成的話題，會放大人的感官、情緒，所以可以很輕易地透過人際關係打造出同溫層。
但 Matters 是以話題為中心的內容平台，你首先會看到話題是什麼，才會看到是誰發的文，而要參與這樣的平台，首先也得對話題有辨識能力才行。張潔平表示，這在商業上比較不吸引人，因為人對於其他人或是自己，永遠都比對於任何話題更感興趣，這就是人性！但也因為這樣，Matters 這種論壇式的平台，就比較不會出現同溫層效應。這在商業的立場上會比較弱勢，所以就需要更有效的回報機制來補強。
（文章內容參考自The Media Group 張潔平訪談）
以上是關於 Matters 的介紹，雖然現在的 Matters 還未發展成熟，但是我是十分看好這個平台的，大家應該都知道，單純靠寫作是很難養活自己的，除非已經很有名氣就另當別論，有了這樣的平台支持創作者，不只能支持創作者的作品，還能領有讚賞獎金，實現「內容有價」的理念，對創作者們來說也是一個很大的動力來源了！
如果你對創作也有興趣的話，歡迎一起成為馬特市民:)) 建議可以先閱讀我寫的這篇新手必看攻略會比較容易上手唷！
Krystal
熱愛自由，喜歡到處吃美食，飛來飛去四處遊歷，足跡踏遍二十國，還在繼續努力中！
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